接觸互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站至今已有15年多的時(shí)間了，形形色色的網(wǎng)站建站系統(tǒng)應(yīng)用了不計(jì)其數(shù)，各有優(yōu)點(diǎn)，站長萬千，好與壞萬萬不能獨(dú)自品評(píng)，自己用的順手，于企業(yè)宣傳策略有利，于企業(yè)的戰(zhàn)略營銷有利，于企業(yè)的管理使用有利，于性價(jià)比有利，即是好的網(wǎng)站建站系統(tǒng)。這次受cmseasy網(wǎng)站管理系統(tǒng)官方之邀，寫一部連載軟文，供中小企業(yè)主借鑒閱覽，正得時(shí)宜。與此同時(shí)，作為一直負(fù)責(zé)宣傳企劃工作的作者大森哥，還會(huì)將企業(yè)宣傳、網(wǎng)絡(luò)營銷的心得體會(huì)融入其中，相信看后能給您一定的啟發(fā)。
大森哥初次接觸建站系統(tǒng)，是動(dòng)易軟件，當(dāng)然動(dòng)易現(xiàn)在已經(jīng)放棄了整站系統(tǒng)改作其他。不可否認(rèn)的是，動(dòng)易開創(chuàng)了建站系統(tǒng)的先河，使中國互聯(lián)網(wǎng)從死記硬背的代碼時(shí)代直接過度到系統(tǒng)化、模塊化管理。應(yīng)運(yùn)而生的，就是后期出現(xiàn)的各類cms整站系統(tǒng)，cmseasy 網(wǎng)站管理系統(tǒng)即是其中之一。自整站系統(tǒng)研發(fā)人董儲(chǔ)銘先生創(chuàng)建cmseasy至今已走過十五個(gè)年頭，先后服務(wù)過四萬余企業(yè)主和網(wǎng)站站長。從門戶網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、醫(yī)療行業(yè)網(wǎng)站、中小企業(yè)網(wǎng)站、論壇bbs等，經(jīng)驗(yàn)之豐富，性價(jià)比之高，已遠(yuǎn)不能用文字描述，只能說的是，大森哥是獲益者之一。
當(dāng)下，網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境變化使得企業(yè)不得不進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)。即便沒有專人做網(wǎng)絡(luò)營銷，通過互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎能找到您的企業(yè)，也是最基本的、提升企業(yè)信譽(yù)度的關(guān)鍵之一。因此，當(dāng)越來越多的人認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)的時(shí)候，復(fù)雜多樣的選擇、居高不下的建站價(jià)格也讓企業(yè)老板暈頭轉(zhuǎn)向。據(jù)cmseasy 網(wǎng)站建設(shè)系統(tǒng)官方介紹，目前，多數(shù)建站公司推出了包含PC端、手機(jī)端、公眾號(hào)、小程序、app 五網(wǎng)合一，價(jià)格從1w+至幾十萬不等。雖然cmseasy網(wǎng)站管理系統(tǒng)官方也推出了此項(xiàng)服務(wù)，但對(duì)于中小企業(yè)，大森哥仍不推薦五站合一的營銷模式。列舉三個(gè)示例您就會(huì)明白這個(gè)道理：錢白花、沒有用。
首先是醫(yī)療行業(yè)。對(duì)于醫(yī)院來說，不論是公立醫(yī)院還是民營醫(yī)院，都沒有網(wǎng)絡(luò)營銷部門。但互聯(lián)網(wǎng)營銷做不做？還是要做。同樣一篇新聞報(bào)道，在PC端的網(wǎng)站上、手機(jī)端的網(wǎng)站上、公眾號(hào)上出現(xiàn)，足以實(shí)現(xiàn)宣傳的目的，節(jié)約人力成本（無需專人維護(hù)網(wǎng)站）的同時(shí)通過職工和特定渠道的轉(zhuǎn)載，足以實(shí)現(xiàn)營銷的功能。在此情況下，切勿輕易碰觸小程序和app，除非您有專人維護(hù)和推廣并且您在北上廣深等一線、二線城市，否則絕對(duì)是一個(gè)填不滿的坑。比如app軟件，您家醫(yī)院做了app軟件，想實(shí)現(xiàn)在線預(yù)約掛號(hào)、鏈接專家接待、查詢檢查報(bào)告等內(nèi)容，可行不可行？可行，但這多數(shù)時(shí)候是做院內(nèi)營銷使用的，醫(yī)院的app能增加來院就醫(yī)患者的粘性，提升二次到訪率。但對(duì)一些三線四線城市的醫(yī)院來說，就絕對(duì)是一塊雞肋了。畢竟要考慮到受眾的感受。當(dāng)醫(yī)院受眾多數(shù)是中老年或農(nóng)村患者時(shí)，繁瑣的app軟件下載和復(fù)雜多樣的操作使用足以讓其暴走并拒絕再次來院就醫(yī)。
其次是技術(shù)型中小企業(yè)。以大森哥所在城市的換熱器廠為例，您的網(wǎng)絡(luò)營銷模式更多的應(yīng)該放在展示、宣傳上面，而非通過繁瑣的手機(jī)軟件來實(shí)現(xiàn)銷售的目的。所以，有PC端、手機(jī)端足以。若非要帶上微信公眾號(hào)，自己鉆研一下即可。微信公眾平臺(tái)的后臺(tái)與cmseasy網(wǎng)站管理系統(tǒng)的后臺(tái)操作非常相似，同樣一篇文章，復(fù)制粘貼過來即可。（圖片不一定通用互認(rèn)，可能需要多一步添加圖片）
最后是作用發(fā)揮。銷售人員一般會(huì)告知企業(yè)，五網(wǎng)合一后，在網(wǎng)站后臺(tái)更新文章，其他四處均同時(shí)更新。實(shí)際上的效果是做不到的。一是體現(xiàn)在微信公眾號(hào)的作用與手機(jī)端網(wǎng)站重疊，都能夠通過手機(jī)聊天軟件進(jìn)行轉(zhuǎn)載、傳播，并且每年需要300元微信公眾號(hào)認(rèn)證的費(fèi)用，如果不是專人維護(hù)微信公眾號(hào)吸粉，那么此舉的意義真的有限。二是更新維護(hù)。作為網(wǎng)站管理人員，完全可以通過復(fù)制粘貼網(wǎng)站的內(nèi)容到微信公眾平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)文章更新的功能，在粘貼過程中整理好圖片重新上傳到微信公眾平臺(tái)即可（微信端不允許使用騰訊以外的圖片，這就和網(wǎng)站上傳的圖片造成沖突，從而使網(wǎng)站管理人員面臨更多的實(shí)際操作）。
綜上所述，大森哥不建議中小企業(yè)一步到位五網(wǎng)合一。應(yīng)根據(jù)自己的受眾人群、自身人力資源狀況和負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷人員的學(xué)習(xí)能力，量力而行。
